金牌店长特训营
店长是门店的灵魂，是领头羊，店长的工作能力及领导能力，直接影响整个门店的业绩。 从您成为店长的一刻起，您不再是一名普通的员工，您必须站在经营者的角度，努力达成经营目标。 一个优秀的店长，到底应该怎么做？ 您是否有以下的困惑？ 1．促销效果不明显，公司目标不能达成，销售压力大，没有外促的方法，甚至缺乏店外销售的勇气 2．不知如何与领导、下属、同级沟通 3．店长是销售能手，但不会管理，不会科学的分析店铺数据 4．不能激发员工的激情，团队沟通不畅（店员不听从店长安排或是店员勾心斗角） 5．店长责任感不强，解决问题的能力差，总是被店员牵着走 6．顾客异议处理不当，造成顾客流失，甚至有冲突发生 7．店铺的气氛不好，店面形象不规范，陈列不科学、不生动、无重点 8．不知道如何进行市场调研 9．不会上传下达，店长传达公司指令结果五花八门，会议白开 10. 新员工难招，招来了难留，对员工太好，员工不容易听话，对员工太严格，感觉受不了，不知道应该如何对待新员工 11. 执行力差，新制度执行了一些日子，就不知不觉不执行了 ……………………………… 没有经过培训上岗的店长，不是因为他不努力，而是因为他不知道怎么做，上岗后出现问题还不培训店长，就是公司的最大损失，因为店长能力直接决定门店的业绩… 店长，您要怎么办？调价格？改陈列？调整商品结构？训练员工？…如何才能快速提升门店的销售业绩？如何才能在处于竞争劣势的情况下蜕变？如何才能在危机中求生存，赢取更多的利润？如何才能留住核心员工的心..... “学习力就是竞争力”， 这不是口号，而是事实， 您可以不学习，但您的竞争对手绝对不会停止学习！ 一场店长必须经历的课程 一场高标准精品质的课程 一场让你受益终身的课程 ▼▼▼▼▼ 炬旺国商学院 《金牌店长特训营第3期》 两个阶段，8天课程，30天持续跟进 得到几年都不曾有的收获 揣着知识，怀着收获，带着感恩 不忘初心，砥砺前行，誓成精英 学院介绍 1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪，防止员工破罐子破摔？如何线上线下并举引流，“抢”客进店？ 2、沟通协作无执行力。如何有效沟通？快速说服员工达成共识？ 4、领导执行无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？ 6、如何激发员工斗志？如何做到天天激情销售？ 【课程时间】： 一阶段：7月12日-15日 二阶段: 8月16日-19日 两个阶段需持续学习，长达30天的学习进程跟踪，理论实践相结合，全程解决学习后的迷茫！ 【主办方】：炬旺国商学院 【课程对象】：运营管理、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：运营管理者+培训经理+督导＋精英店长！人多特价优惠！ 刘院长18820365588 向老师18820361988 十大课程要点 一、店长的身份和心态 二、店长应有的能力 三、店长的一天 四、销售团队技巧打造 五、拓客系统应用 六、营销思维及营销拓展 七、运营商业绩突破 八、会议与沟通 九、产品库存管理和数据分析 十、危机公关处理 这是一场蜕变，一场精神的洗礼 《金牌店长特训营》铁血开营 通讯行业的精英们，您准备好了吗？ 往期部分学员总结 往期精彩
3、部属教导无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不会做怎么办？
5、工作检查无执行力。如何检查到位？
7、解决问题无执行力。店长改善行动不力，如何教会店长系统分析问题与解决问题？
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